成功案例
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項目介紹：
構建企業的“可汗風云”
目前，在我們的社會版圖上，那些規模龐大、影響力超過大多數國家的企業正在發揮著主導作用。美國通用汽車公司的年銷售額已經超過了以色列的國內生產總
值；而埃克森石油公司的年銷售額則遠遠大于波蘭的國內生產總值。大約有161個國家的財政收入不敵沃爾瑪公司的業績。美國通用電氣擁有著數以百計的子公司
——其中不乏“通用金融”這樣的巨型企業——而它們的勢力范圍比大多數國家還要廣大。
越來越多的企業正在成就“企業風云”，越來越多的企業渴望建立自己的企業帝國……
項目規則：
-資源(器材及沙灘場地)分配、交換、購買
-風云建設、合作、兼并、重組
-風云戰爭--海戰、登陸戰、陣地戰
-風云文化建設與動力提升
項目目標：
★ 水穿石課程采用國際上先進的情景體驗學習理論
★ 通過水穿石體驗式培訓課程，使學員深刻體會到“人最大的敵人是我們自己”；
★ 正確認識競爭和壓力，培養良好的心理素質；
★ 培養相互合作的全局觀念；
★ 樹立敢于挑戰、不畏艱難實現目標的態度；
★ 樹立誠信為本的理念，建立以目標為導向的觀念；
★ 增強對企業的認同感和歸屬感，提高對企業的忠誠度；
★ 通過個人成長實現自我認可和自我實現
項目總結：
全新體驗的培訓形式、深刻獨特的培訓收獲
治大國若烹小鮮
治大國若烹小鮮
-老子 ·《道德經》
小小"海灘風云"映射大大"企業風云"
最直接的體會帶來深刻的思考與變革
構筑"風云時代"
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